Solution(Project Management)

・プロジェクト管理支援

クライアント要求の多様化、クラウド/AI/IOTなど新技術の革新などを理由として、ITプロジェクトの難易度が格段に上がっています。課題解決は困難を極め、プロジェクトマネージャーは課題管理で洗脳されることは間違いありません。プロジェクトマネージャーは日々判断し、プロジェクトオーナーに正確な報告する義務があり、その職務を並行して進めることも必要になるでしょう。また、何でも可能と言っていた営業段階から一転し、プロジェクトがスタートするとベンダー側は守りの体制に入るケースがほとんどです。ベンダー側の言いなりにならず、導入で成功し結果を出すために必要な要件の整理、導入・運用プロセスの把握など、あるべき姿をイメージして進めることが必要です。弊社では、プロジェクトを成功に導くために必要不可欠なプロジェクトマネージャーおよびPMO（Project Management Office）をご提供し、卓越した方法論と技術を展開いたします。優れた人材、PREDU、C1-HRDを活用することにより、それが可能となります。

・PREDU（プロジェクト管理ツール）

基幹システム、マーケティングオートメーション、その他IT導入に携わるお客様には、無償でPREDU＠プロジェクト管理ツールとプロセスをご提供いたします。PREDUの活用例は以下の通りです。

・全フェーズあるいはテストフェーズにおける進捗、課題管理（管理ツールとノウハウの提供含む）

・マネジメントへの報告

・プロジェクトオーナーへのアドバイザリー

・追加のツール開発

 

・C1-HRD（eラーニングプラットフォーム）

基幹システム、マーケティングオートメーション、その他IT導入に携わるお客様に無償でC1-HRD（eラーニングプラットフォーム）、様々な講座をご提供することが可能となります。C1-HRDの価値は、プロジェクト目標達成および単なる人材育成にとどまりません。教材作成の効率化（PowerPoint）、動画/音声配信、試験やアンケートによる学習データ蓄積、学習データを活用した人材開発のPDCAを実現することが可能になります。

 

コンサルティングのご依頼について

まずは、お気軽にご相談下さい。ご相談自体に費用が発生することはございません。弊社は現実的な課題解決へ向けて適切なメソッドをご提案いたします。